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第69页(第2页)

  前段时间我和堂哥聊天,现我们两个都有想要到产业链的上游去看看的想法。”颜滟准备把话题拉回她毕业之后想要干什么这个问题上。

  &1dquo;你堂哥初中就到美国念书,念到念沃顿商学院mBa毕业了都没有回来。

  他还会和你聊家里鞋厂的事情?

  他不是根本就没有打算回来家里帮忙吗?”颜达邦对自己的侄子有点不太感冒。

  颜达邦很少和自己在美国的侄子联系,一年到头,最多也就过年的时候见几次。

  &1dquo;他必须要回来啊,大伯又没有你们这么好说话。

  大伯威胁说,不回来就脱离父子关系呢~

  他要是不回来,大伯母肯定拽也把他拽回来。

  不过,堂哥他也不是不喜欢鞋厂,他是和大伯有分歧。

  堂哥一直都觉得,大伯的公司连odm的订单都不应该接,安安心心做品牌就好。(注2)

  结果大伯不但接odm的单子,连oem这种量大利薄的生意都接。

  堂哥他很反对,他想做品牌。”颜滟帮堂哥解释。

  &1dquo;鞋子的品牌吗?

  你大伯家的鞋子也不是全部都是贴牌生产的,本来就是有品牌的啊,早年也开过几家店,只是没什么名气。

  搞个品牌没有你们想的那么容易,要想创立个稍微有点知名度的品牌,先在广告投入上就是个天文数字。

  真金白银地投到广告里面去,结果又还是不可期的。

  除了广告投入,还要找代理、找店面,还得有人做渠道。

  一双鞋就算能卖个几百块,到手的利润也没有多少。

  以前有很多的厂子,为了做品牌,还非得在各地最繁华的步行街搞个什么旗舰店。

  收入根本就赶不上店租,基本上都是在亏本赚吆喝。

  还不如oem来的简单实惠,利润虽然比较薄,但需要自己操心的事情也很少。”颜达邦并不觉得做品牌是一个很好的想法。

  谁不知道有了品牌就是有了无形资产。

  有了品牌的附加价值,产品的售价就不再决定于成本。

  可品牌也不是谁想做就能做,能做就能成的。

  &he11ip;&he11ip;&he11ip;&he11ip;&he11ip;&he11ip;&he11ip;&he11ip;&he11ip;&he11ip;

  注1:

  oem:origina1equipmentmanufacturer,原始设备制造商,代工的一种。品牌,设计,渠道全部掌握在委托方的一种生产模式。

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